精益创业又提出一个概念：唯一关键指标（one metric that matters, OMTM）。在任何类型产品的任何一个阶段，都需要找到唯一的一个数字，把它放到比其他任何事情都更重要的位置上。在数据分析时，可以抓取许许多多的数据，但必须聚焦在最关键的事情上。
为什么要聚焦在唯一的指标上呢？理由有四：
- 唯一指标能帮你弄清楚当前最重要的问题。
- 唯一指标强制你拟订一个清晰明确的目标。
- 唯一指标让整个团队充分聚焦，打好关键战役。
- 唯一指标更利于执行“假设-验证”的精益实验。
既然OMTM如此的重要，那么，我们如何选择唯一关键指标呢？
- 好指标是可比较的。
- 好指标是可理解的。
- 好指标会指导你的行为，无法用于指导行为的数据只能算是虚荣指标。
可以根据产品的类型和所处的阶段，来选择不同的唯一关键指标。
选择好OMTM之后，根据产品和用户群的特点，根据当期数据的情况，我们要“不择手段”地对其进行分析。常见的分析方法有同期群分析（Cohorts）、人群聚类分析（Segments）和A/B测试，等等。
最后，要给自己制订数据目标，并且在精益过程中时刻注意：如果你已经在这一指标上达到了目标水平，就可以进入下一阶段，并重新选择另一个唯一关键指标了